联合证券预计2009-2011年,公司可实现EPS0.39、0.70、0.99元,维持增持评级。
首先,放大系统效应。再次,放大倍数效应。
要想弄清楚翻番怎么实现,首先要对这项工作如何 加速快跑有清晰认识。其中,X代表本年度重点产能建设项目数量,N代表下一年度最重要项目数量,通过重要的提级管、聚焦管、提前管,让重要又紧急的事情稳稳做,重要不紧急的事情有序做,合理规划全年任务。同时,更加关注海上施工组织能力的提升。第二步 确保要事第一实现系统效益的最大化将军赶路,不追小兔。这次漂亮的翻番,见证着中国海油为国内原油长期稳产2亿吨贡献重要力量。
具体如何在实践中实施?近年来,中国海油工程建设一路摸索出一套切实可行的好经验好做法。明确哪些是产能贡献最大的,抓住主要矛盾,结合重点推进工作。其次,我们决心进一步降低本已较低的上游生产碳强度和甲烷强度。
事实上,沙特阿美与中国的关系早已远远超出原油贸易的范畴,已经发展成为更加广泛、多元化的战略合作伙伴关系。今年5月,我们与宝钢、沙特主权财富基金公共投资基金达成全面合作,设立沙特首家全流程厚板工厂。我们的解决方案包括先进的碳捕集和储存以及循环碳经济技术等。沙特阿美与清华大学、一汽动力和山东京博石化公司合作开发了最先进的重型卡车,我们的专家还参与了《中国汽车低碳行动计划研究报告》的联合研究,旨在助力双碳目标的实现。
中国能源报:近年来,新冠疫情、俄乌冲突等因素,给国际能源市场带来严重冲击,油气价格大幅上涨,供给侧缺口越来越多。事实上,由于多年上游投资不足,石油市场已经捉襟见时。
福建联合石化有限公司是原油加工能力为1400万吨/年的炼化一体化企业。为了推进技术发展,助力人类迈向净零排放的未来,我们最近推出了15亿美元的风险投资可持续发展基金。该工厂旨在推动沙特乃至整个海湾地区的钢铁工业生态系统发展,并致力于通过将钢板生产中的碳排放减少90%来实现低碳钢铁生产。这些项目机会也是我们更广泛的石油化工业务发展计划的一部分。
过早停止对传统能源的投资可能会导致严重供应短缺,并拖延全球向低排放转型的步伐。到2030年,我们的天然气产量将提高50%以上。首先,到 2027年,我们的石油产能将提高100万桶/日,达到1300万桶/日。同时,我们也在开发更高效、更低排放的发动机和混合动力系统。
但我们需要明白,俄乌冲突并不是能源危机的根本原因。我们在中国的下游项目将具有较高的化学品转化率。
在新的国际形势下,中沙两国应该展开哪些合作?挑战和机遇有哪些?穆提卜哈勒比:俄乌冲突等地缘政治危机暴露了全球能源政策的局限性,并凸显了能源公司在提供可靠、负担得起和日益可持续的能源方面发挥的关键作用。中国经济的规模与实力十分惊人。
对于与中国有着共同愿景的领先企业和战略合作伙伴而言,中国是一片充满机遇的土地。沙特阿美制定了三大战略和发展重点,以支持中国长期能源安全和减排目标。几十年来,沙特阿美一直以成为中国的关键合作伙伴而感到自豪。中国能源报:自1991年向中国交付了第一船原油,沙特阿美在中国开展业务已经超过 31年,既是中国经济社会高速发展的见证者和受益者,也是参与者和贡献者。我们相信,对传统能源的持续投资以及不断努力推进可再生能源技术,是实现有序转型的最有效方式,这一方式不会以牺牲经济繁荣或能源安全为代价。在此背景下,沙特阿美最新战略规划和目标有哪些?接下来在华合作方向和重点是什么?穆提卜哈勒比:目前,我们在中国设有5个办公室、3个合资公司。
今年3月,还和吉利汽车、法国雷诺签署了一份意向书,成为一家新动力总成技术公司的潜在少数股东。中国十四五现代能源体系规划中强调,在稳定安全供应的情况下,加快绿色低碳转型。
这3个合资公司分别是福建联合石化有限公司、中石化森美(福建)石油有限公司和正在建设中的炼化一体化企业华锦阿美石化有限公司。这家公司旨在支持合成燃料解决方案和下一代氢能技术的开发,每年生产超过500万台内燃机、混合动力和插电式混合动力发动机以及变速箱。
森美是沙特阿美、埃克森美孚和中石化的零售合资企业,拥有约1000个加油站、便利店以及12个分支机构。中国能源报:在共建一带一路倡议与沙特2030愿景战略对接中,沙特阿美获得了哪些合作机遇?这将给沙特阿美在华发展带来哪些影响?穆提卜哈勒比:共建一带一路倡议与沙特2030愿景的战略对接,给包括沙特阿美在内的诸多中沙企业带来了丰富的投资机会。
第三届一带一路国际合作高峰论坛期间,全球最大石油公司沙特阿美亚洲区负责人穆提卜哈勒比接受《中国能源报》记者专访时强调。此外,谅解备忘录还扩展到氢能、可再生能源以及碳捕集和储存等领域的技术合作,最终将有助于中国实现碳中和目标。我们与中国的合作早就已经超出了原油贸易的范畴,正朝着更加广泛、更加多元化、更加具有战略性的方向延伸。这两项交易的完成标志着沙特阿美中国业务的进一步发展。
第三,我们正在稳步将包括蓝氢/蓝氨、合成燃料和可再生能源等在内的低碳能源添加到我们的产品组合中。为了保证能源转型有序推进,世界需要传统能源和新能源在一定时间内并行运行。
立足中国市场,我们致力于助力中国实现双碳目标。共建一带一路倡议给沙特阿美带来了哪些影响?下一步在华业务布局如何铺开?穆提卜哈勒比一一做出了解答。
值得一提的是,我们最近完成了两项具有里程碑意义的交易,分别涉及沙特阿美收购荣盛石化10%的股权,以及沙特阿美与北方工业集团和盘锦鑫诚实业集团合资成立华锦阿美石化有限公司。去年沙特阿美与山东能源集团签署了一份谅解备忘录,探索在炼油化工一体化领域的合作。
我们对未来能源的看法与中国的看法高度一致,正在加倍努力满足中国的能源需求。沙特阿美作为全球最大的石油公司,拥有全球最具成本效益的上游开发和下游炼化这一独特优势,同时还能够利用新兴技术,为稳定、有序的能源转型提供支持。与此同时,我们还计划到2030年将天然气产量提高一半以上,从而帮助沙特达成低碳能源结构目标。特别需要明确的是,我们看到了在中国建设世界领先的一体化下游装置的重大双赢机会。
我们多次实施增产项目,最终目的也是确保能源安全港华能源,这个脱胎于中国历史最悠久城燃企业的新品牌,正在尝试走出一条新路,结合自身城燃企业的特殊优势,积极在中国内地打造以分布式光伏、储能、充换电等项目聚合落地的零碳智慧园区,以点带面实践新能源在用户侧规模化和区域化的落地,成为立足综能化、去碳化和数智化的能源互联网聚合服务商。
因此,港华能源的业务模式具有相当高的门槛,涉及多城市布局、多元技术服务能力、政府支持,以及相应的企业文化和人才储备。在长期运营中解决客户实际问题,是我们最为重要的战略优势。
结合以上,我们的业务聚焦两点:一是稳定可靠的能源供应,二是优质的客户服务。我们是在一家天然气公司的基础上来发展可再生能源的,因此才能够做到综能化。